Na czym polega efektywna struktura organizacyjna?
- Po pierwsze – jest tak prosta jak to konieczne, ale… nie prostsza.
- Po drugie – jasno określa odpowiedzialności działów i kierowników.
- Po trzecie – wspiera realizację celów strategicznych firmy.
- Po czwarte – ułatwia szybkie podejmowanie decyzji.
- Po piąte – umożliwia sprawną komunikację w organizacji.
- Po szóste – jest w miarę stabilna, dając pracownikom oparcie i poczucie zrozumienia.
- Po siódme jednak… – zmienia się, gdy to konieczne, wraz z nowymi wyzwaniami stającymi przed firmą.
- Po ósme – jest dobrze opisana i zaprezentowana – dobrze znana pracownikom.
- Po dziewiąte – jasno określa potencjalne ścieżki kariery.
- Po dziesiąte – jest wyjątkowa, odpowiada specyfice danej firmy.
W czym pomaga Processum?
Wspieramy firmy w projektowaniu optymalnych struktur i doskonaleniu obecnych. Pomagamy ustalić stopień złożoności struktury, podzielić odpowiedzialności i decyzyjność pomiędzy działy i piony, a także dopasować strukturę do realizacji celów strategicznych firmy. Doradzamy także przy tworzeniu nowych struktur – np. po fuzjach czy przejęciach. Zapewniamy niezależne spojrzenie, którego zwykle brak wewnątrz firmy.
